公务员户外拓展训练心得体会

　　野外拓展训练是寓教于乐的野外活动，由于它鲜活的教育方法吸引着大批的学员。广州市拓展公司在这短短的半天时间里，拓展训练让我收成颇丰，对工作态度，自信心、团队协作，立异等多方面都有了新的知道，让我加深了对打败心理压力，打败自我，团结协调，相互促进等许多道理的形象，并且自己在这些方面也有了一些前进。

　　站在攀岩墙下，俯首向上望去，只见那十六米高胡墙壁上布满了“钉子”，两两之间有两步之遥，且逐渐向上延伸，直达顶端。这些“钉子”就是攀岩过程中用以支撑 和跋涉的支点。在实践工作中，这些“钉子”就是我们跋涉路途上所遇到的一个又一个困难。这些困难也如同岩壁上的“钉子”相同总出现在最不适合的当地，是那 么的难以掌控。这些困难有大有小，不断的出现在你跋涉的路上，直到你抵达极点。我们有必要学会用自己的方法去打败这些困难，迈过那看不见的坎，抵达极点。同 时也奉告我们在准备跋涉勇攀高峰时，要事前做好计划，规划好跋涉路途，不要迷失了跋涉的方向。

　　后边的游戏是集体项目。广州拓展公司每人都在游戏中扮演了不同的人物，相当于企业中的高层领导、中层领导、底层员工。每一个人物有必要在游戏中发挥各自的功用作用，才华顺畅完成游戏。

　　“七巧板”这个游戏，我们能够说是 彻底失利。现在回头去想，我个人认为有三个问题值得去考虑。

　　一、领导的树立。

　　二、规则的实行。

　　三、资源的分配。

　　首要，一个企业中，最高领导是一个企业的灵 魂，俗话说“野狼领导的群羊能够打败绵羊领导的群狼”。领导的树立我认为其间一个重要的功用就是拟定规则，一同运用行政方法处置犯规者以确保规则的声威 性。没有领导的企业或是领导不明的企业是简略起内讧的，且派系冗繁各自为营。

　　然后，规则的实行是依托中层领导去身先士卒，敦促员工恪守规则。这儿就要检测 中层领导对规则的了解程度，并全力去实行规则，支撑规则。假设中层领导不得力，又自身犯规，这会带动一大片的人去犯规，那样就会形势失控，出现责不罚众的 形势，毕竟只能以失利收场。中层领导的作用很重要，关系到一个企业的生命力。终究，资源分配检测的是高层领导与中层领导之间信息沟通是顺畅。假设很顺畅， 高层领导就能够较全面的掌握公司的各方面信息，然后就此从头整合，再次分配，以抵达资源运用的最大化。这其间，很要害的一点就是要相互信任，不可心存介怀。